会总结的人是什么性格特点

会总结的人是什么性格特点，个人觉得善于总结的人，大多是比较理性，勤于思考，而外总结具有一定的思想性、理论性、教育性，起点要高，以下分享会总结的人是什么性格特点。

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一个善于总结的人，书不会读得太差。

据了解，很多学习成绩好的孩子，在课后复习这方面做得很好，这就是善于总结。我曾经问一个学习很好的同学：“我看你也不比别人用功多少，你也不是说比别人聪明很多，为什么你的成绩那么好呢？你有什么秘诀？”他告诉我：“我也不知道，但是我学习有个习惯，就是课余时间，我会经常翻一翻上过的课。”

当时，我很愕然。现在明白了，其实，他的这个习惯就是总结。经常在课后翻一翻上过的课，不仅仅是回顾课程，加深印象，翻看多了以后，课程的内容、脉络就更清晰，更记得牢，无形中，就把所学的知识融会贯通了。而真正掌握了课本知识，考试的'题型其实万变不离其宗，自然就难不了他。

一个善于总结的人，工作能力不会太差。

工作中，不可能人人都能力出众、表现出色。但是，一个善于总结的人，一定能在工作中取得不断的进步。总结也是一个不断优化工作方法、方式的过程。

举个例子：如果领导安排你采购一台电脑，第一次没经验，你可能问都没问清楚领导的需求，就按自己个人的想法，马上就进行采购，电脑的性能、价格都没有考虑，结果买来领导却不喜欢。第一次固然没做好这件事情，但是只要懂得总结，下一次肯定做得更好。

购买之前，问清楚电脑用在哪里，需要什么性能、配置，然后，不是急着购买，而是先到网上查询价格，再对比几家供应商，选择性价比高的。如此等等，定然会越做越好。

一个善于总结的人，做生意不会差到哪里去。

俗话说，失败乃成功之母。这句话说得没错，但是失败要成为成功之母，也一定是建立在善于总结的基础上。做事业、做生意，失败不要紧，要紧的是没有从失败中总结经验教训，即使下一次遇到同样的事情，也必将再次失败。

大家都知道，当初马云找孙正义投资的时候，只用了6分钟时间就说服了孙正义。但是在此之前马云找了40多个投资人都以失败而告终。这里面固然有马云持之以恒、不怕失败的精神，但是，相信马云在找前面40个投资人的过程中，一定是经过一次次的失败总结，使自己越说越好，越说越能打动人，最后在孙正义那里取得了成功。

一个善于总结的人，为人处世不会太差。

俗话说：活到老学到老。这句话不仅仅告诉我们人一辈子需要不断学习，而且，在学习的过程中，还需要不断的总结，才会事半功倍。特别是为人处世，社交礼仪，每个人都是从不懂到懂，优秀的人更是从不够好到足够好，这其中跟总结息息相关。

一个善于总结的人，能真正悟透“知己知彼、百战不殆”的道理，认清自己的优缺点，才能更好的总结自己；一个善于总结的人，会在自身的性格、说话、待人接物、思想观念、修养等各方面总结自己，使自己不断得到升华。

愿我们每个人都能掌握“总结”这个本领，更好的认识自己、发现自己，不求有多优秀，但求路越走越宽、越走越顺、越走越好。

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1、什么是复盘？

复盘，源于围棋的术语，是指在下完一盘棋之后，重新再摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好。下得好的要继承，下得不好的要探究怎样落子才更好。

通俗来说，复盘就是在头脑中对已经做过的事情重新再“过”一遍。复盘绝不是一次性的“行为艺术”，它是一种持续性、连贯性、递进式的旋转向上的自我提升的行为。

复盘，并不是要求我们真的去将过去的事情重做一遍，更多的是在头脑中或思维上对事件进行重现，通过对过去的行为进行回顾、反思，进而发现问题，汲取经验，最终将经验转化为能力，实现个人能力的提升。

很多人搞不清楚复盘和总结的区别，总是用总结来替代复盘。其实这两者还是有很大差别的。

总结是对事件的过程进行梳理，对已经发生的行为和结果进行描述、分析和归纳。它主要关注的一些关键点和里程碑。

复盘除了有总结这个的动作外，它还要会对未发生的行为进行虚拟探究，探究一下其他行为的可能性和可行性，以找到最佳的方法和出路，这一动作就是“推演”。

简言之，“复盘=总结+推演”。

2、为什么要复盘？

据说学习有三种方式：从书本中学习、向身边的人学习、向自己学习。

其中，向自己学习是最容易被人忽视，但又是很重要的一种方法。

那么，如何向自己学习呢？复盘就是一种很好的方式。

对于职场人士而言，复盘是一种极重要的能力。优秀的人善于从过往事件中总结经验与教训，聪明的人能够迅速地将经验转化为个人能力，从而实现经验的`积累和自我边界的能力突破。

不断的自我复盘是为了同样的错误不要再犯，为了传承经验和提升能力， 为了快速迭代和化繁为简，也为了总结规律以应对未来，更是为了把失败或成功的经验都转化为个人能力。

通过复盘，当某种类似的局面再次出现在你的面前的时候，你就能够知道自己应该如何去应对，在你的脑海中会出现好多种应对的方法，或者你可以敏锐的感觉当前所处的状态，从而对自己下一步的走向做出准确的判断。

3、怎么开展复盘？

在回答怎么复盘这个问题之前，我们先来看一下复盘应该复什么？

通常而言，自我复盘需要复初心、复目标、复过程。

复初心是需要回顾自己做这件事的初衷是什么？让自己在事情结束后，去再次审视自己是否依然初心未改。

复目标是需要将实际完成的结果与开始设定的目标进行比对，来看一下是否圆满达成了目标。

复过程是指我们需要对事情的每一步进行情景还原与分析，找到成功的因素和失败的原因，进而可以总结经验教训，提升自身的能力。

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总结能力该如何培养？

置身于具体的案例中，这样积累的最多、学得最快、效果最好、成本最低，注意这句话的表述，实际上就是多快好省四个字在不同语境中的具体运用。

首次发生的业务、额度重大的业务、性质特殊的业务、例外交易或事项等，都是需要总结的地方，都是在业务学习与精进的过程中需要加力的点。

按什么样的`逻辑与工具进行培养呢？

案例整理是最好的方法。

如何做案例？

业务或问题描述段，将具体的业务场景写出来，时间、地点、相关人、按事情发生的时间顺序列举全过程清单，一遍弄不清楚，多整理几遍，防止关键要素丢失或者情绪化表达，这个过程要去粗取精、去伪存真、去副词与形容词。

证据链分析段，该案例涉及哪些证据，用清单列举法整理。合同是贸易背景，合同中的哪些条款与本案例有关，要抄录下来；合同进度证明可能是质检单、入库单、工程量确认单等，每个单据发生的业务时间、传递与审批时间、核心内容等做列举；

发票，开票时间、抵扣时间、具体内容与合同的关系等；资金划转证明，回款时间、金额、附言内容等。每张单据的经办人、审核人、批准人等做记录。

制度分析段，该案例的发生、发展、结局分别涉及哪些制度，每个过程涉及哪个制度条款，每个相关人的动作或选择涉及哪些具体的制度条款。业务发生过程中的具体动作与合同的关系、各个证据与业务之间的归因关系，将结果与多角度的原因进行配比。

利益分析段，为什么不同的人在该案例中有不同的选择？案例涉及到的人，都列举出来，从经办人到董事长有谁说谁。合同有什么问题，是什么利益驱动签的合同，是为了快速回款而降价，还是为了抢市场而降价，还是有其它的阻碍原因或者舞弊而降价；

入库为什么出问题，是因为生产急需而降质量，还是因为利益相关人的回扣问题而达不到合同约定的质量要求；发票与资金的利益归因分析如上。

责任分析段，通过上述分析，该案例涉及哪些人，分别是什么责任，完成了多少损失，问题的本质是无能还是无知，是客观原因还是主观原因，是舞弊还是失职。

结论段，该案例是什么性质，在核算与管理两个领域中，有哪些经验与教训，经验与教训的清单按照优先次序列举。

总结不是案例分析，但总结离不开案例分析。

本文将两件事按接近于等同的逻辑放在一起讨论，目的只有一个，养成总结的习惯，养成案例分析的习惯。

职场拼家世背景，也拼真才实学。一命二运三风水四积阴德五读书六名七相八敬鬼神九交贵人十修身，这个逻辑是对的，达官显贵莫不如此。