怎么跟老板搞好关系

怎么跟老板搞好关系，如果你想和领导建立良好的关系，你应该知道，在领导面前有好的形象是非常重要的，那么下面跟大家具体分享应该怎么跟老板搞好关系。

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1、第一步是要和老板建立积极的关系

这种关系基于信任。

一定要完成你答应过的事情。一定要守时。对于你可以预测或是避免的事情，千万不要让你的老板蒙在鼓里或是试图让他们惊讶。让他知晓你的项目，知道你和团队其他成员之间的互动。

如果不小心犯了错，或是汇报材料有误，一定要坦诚告知老板。隐瞒过错对于发展有效的关系绝无益处。说谎或是制造误导性假象只会让你接下来所承受的压力更大，因为你会担心自己被发现，或是因为难以维持自己编造的故事而露馅。每天或每周进行交流也有利于建立和老板的关系。

把你的老板当作普通人来了解——毕竟他也是芸芸众生中的一个。就像你一样，他也有人类共同的体验，也会经历喜悦和悲伤。

2、意识到你不仅仅是在为自己的成功奋斗

把老板的需要放在第一位。要清楚地知道老板的弱势、最大的挑战，请示老板是否需要自己的帮助。知道老板最担忧的是什么;怎样才能帮助老板消除这些担忧?

清楚老板的目标和优先考虑的事宜。工作中也将老板着重关注的事情放在重中之重。要从部门或公司的总体成功出发，而不是仅仅关注自己的狭小世界。

3、寻找并关注老板的优点

每个老板都有自己的优点和缺点。如果你只是计较老板的缺点，那就会倾向于关注他性格中最差的一面以及他的失败之处。这当然不利于你快乐地工作，也会阻碍你在整个团队中的成功愿景。

相反，学会赞赏老板做的好的地方。多想一些积极的方面更有利于你的成功。让你的老板觉得很有价值感。这样他才会更想让你发挥价值，不是吗?

4、你的老板是很难改变的

她可以选择改变，但是她的工作理念是经年累月形成的，过去的经历也在强化着她的行动和信念。

与其试图改变老板，不如尝试着理解老板的'工作风格。了解她喜欢具有什么价值的员工。她是否喜欢勤于交流、自觉主动的员工?是否喜欢开会前先看一下员工需求?和员工在大厅碰见时是否愿意进行一下非正式交流?了解老板的喜好非常重要，了解的更多，你也就能更好地为老板工作。

5、学会解读老板的情绪和反应同样有助于和他有效的交流

有时候你可能不适合提出新意见;如果他正全神贯注于制定这个月的数据，你在这时候提出六个月的计划可能就有些不合时宜。

家庭问题或者身体不适都会影响你在工作上的表现，以及你和老板讨论问题的开放性。而且，如果你的老板对同样的想法总是做出相似的反应，那你就要研究一下他本质上是喜欢还是不喜欢你的计划了。

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一、考虑整体情况，理解领导意图

每个人都喜欢找到和自己相似的人，领导也是。

那家公司打算提出新计划，但是，这一天，当领导家人突然做了一些事情时，他选择了平日获得领导支持的小黑帮来做决定。 每个人都非常生气，小黑帮现在还下不了决心。 他截取了自己的利益，从领导的通常意图中做出了妥协的选择。 结果上司说不仅公司整体的进步，计划也非常新颖，非常赞赏他。

大多数情况下，通过思考整体情况，理解领导的意图，把握领导的想法，思考事物，思考一个地方，慢慢观察他的总是风格和事物的做法，形成与领导的相似性，每个人都更好的交流。

二、如果有意见分歧，不要和上司硬拼

很多人遇到“外行领导”的感觉，经常抱怨，甚至似乎冲动地反对上司。 但是，高级别工作站经常忽略了不同的模式、更全面的观点和更多的信息，所以必须考虑整个问题。

有时，领导人可能会牺牲当地的利益来换取全球的成功。 目前，你看到的感觉不一定是对的。 即使上司因为各种理由做出了错误的判断，也不能直接挑战领导权威。 相反，必须反击以另一种方式解决问题。

三、增加一起出差和旅行的`机会

很多人不想去出差。 第一，觉得他们和领导没什么可说的。 其次，觉得去出差不方便。 害怕出错，所以不想和领导出差，也不想带头出差。

但是，出差不仅仅是一个话题，也是简单确立和领导的舒适感，提供和领导好好相处的绝佳机会，发挥才能的好时期。

该公司策划了旅游，单位领导邀请其他部门的领导一起打球。 在旅游之前，小明制定了很多战略，检查了很多信息。我到达旅游胜地的时候，当地导游说了日常的话，每个人都自由移动了。 小明背着包，跟着领导买水。 顺便说一下，他告诉了领导这个地方有好吃的食物、乐趣和坑的地方。

领导开玩笑说:“年轻人，你来过这里吗？” 小明说:“不，我以前问过很多朋友，读了更多的信息。”旅游完后，领导们对小明非常感动，他觉得做事很可靠，所以每个人的接触态度都不同，要求他们签名什么的要方便得多。

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01 领导的节奏你需要掌握

我们在工作的时候往往有自己的想法，有自己的思路，有自己认为正确的东西。可是，自己认为对的，未必就是领导认为对的。

领导的想法是什么？领导的节奏又是什么？这点需要我们好好去领会，好好去揣摩。要想掌握领导的节奏，那就要对领导有更多的、更深入的了解。需要知道领导的想法，领导的方向，领导心目中的重点，领导的思路和策略。

02 领导如何对待你，里面有大学问

有些领导喜欢在公开场合称赞你，但是到了真正评比、晋升的时候，你却往往被晾在一边，这恐怕和你与领导之间的距离关系很大；

有些领导喜欢在公开场合赞扬你，但是在私下里对你却指责批评很多，这样的领导，往往是真心关心你的`；

还有的领导总是喜欢在公开场合指责你，私下却很少和你接触。虽然你自认为工作没什么问题，但是在领导心目中，他对你显然已经有了严重的成见和偏见了。

03 如何向领导汇报工作？向领导提出看法？

领导事务通常总是比较繁多，因此领导的忙碌可想而知。有领导表示，他每天思考的事情，是我的100倍之多，我当然相信。

在这种情况下，领导最适合做的，肯定就剩下选择题或判断题了。

你如果把分析题给他，把问答题给他，把论述题给他，那他就会很恼火。

虽然你往往出于好意和责任心，但是领导既没有时间，也没有心思回应你的分析题或论述题。

对有些领导来说，你就算只是下意识地提出一些对公司对团队有益的问题，他也不见得就会认可你，他反而会觉得你在推脱问题，责任心不强。