怎么暗示老板加工资

怎么暗示老板加工资，在工作场所中，只要你不主动与领导者讨论薪水，领导者就会假设你对当前薪水感到满意，自然不会主动提及。那么下面跟大家分享怎么暗示老板加工资。

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1、施加压力

如果实力允许，你是老板不可替代的员工，因此你可以适当地向老板施加压力。

具体方法是你可以通过一个项目对你的老板施加压力。相信很多朋友都遇到过被挖的情况。与目前的工作相比，其他公司会给你更高的薪水和其他条件，并且你会犹豫不决。这时，如果你更愿意留在目前的团队中，但是又觉得支付的薪水不符合你的要求，那么你可以以此为理由与你的老板讨论加薪的问题。

这样，你不仅提出了加薪的要求，而且还表现出了自己的忠诚度。聪明的老板会考虑如何让你留在这里。

在弄清楚加薪的'条件后，有必要根据老板的标准进行提高，并不断要求自己达到这个标准。当达到此标准时，我们可以进行等效谈判。

从事实中寻求真相可以解释你的工作表现，强调符合加薪标准的能力，慢慢接近客观标准。当你将事实摆在领导者面前时，如果领导者不同意就不会起作用了。

2、注意谈判的时间

如果定时错误，则很容易由于简单原因而被阻止。避免这种情况的方法是选择合适的时间提起此事。如果你定期进行一对一交流，就可以自然地通过某种方式进行交流。如果不是，则需要进行特殊约会。下班或没有其他人时，不要只选择在座位旁边讲话。这还不够严重，另一方在聆听后可能会忘记它。

绩效考核的前一两个月也是个不错的时机，相当于提前提醒，老板也有足够的时间考虑此事。另外，如果你刚刚完成了一个大型项目，也可以在查看项目结果的时候提。

3、直接跟你的领导说

如果你有一个好说话的老板，那么你可以选择直截了当的说。老板都是聪明人，他可以看到员工的一举一动，所以与其间接暗示，不如与老板公开谈论薪水。

在工作场所，薪水是一个相对私密的话题。因此，如果你要找老板讨论薪水，最好选择没有第三方出席的时间。你可以从当前的高价格，房价和家人的小压力开始，告诉你的老板你需要提高薪水，然后向老板表明你的态度。你可以说：“如果可以的话，只要您稍微提高下我的薪水，我会更加努力地工作，并帮助你创造更多收入。”

如果老板可以接受，那就意味着他是一个明智的老板。当然，你必须兑现自己的诺言，你要努力工作，以使自己能承受增加的薪水。如果老板对员工的加薪保持沉默，或者不谈论它。就无需与他合作，可以考虑一下辞职。

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一、提交书面的加薪申请

职场上有些人就和小干一样，性格内敛，不好意思当面给别人提要求的。

这也没关系，内向的人并不是能力不行，这小干兄弟也是给公司老板做出了不少贡献。既然不好意思当面沟通加薪的事，那就书面表达呗。

我建议他写一封正式的“加薪申请书”，表达下自己的加薪意愿。

首先，申请书的内容需要罗列自己这些年来给公司的贡献，做出了什么业绩，干出了什么成绩。只有业绩，才是最好的加薪理由，没有哪个老板愿意做个单纯的慈善家。

其次，申请书不一定是当面交给对方，也可以通过发邮件或者由人力部门转达的方式。

通过申请书，一些内向的人可以用文字清晰地表达出加薪的意思，而不是当面碰到老板被其强大的气场给吓倒了。

二、发信息给老板提诉求

如果觉得写书面申请这种形式过于正式，那么还可以通过私发信息给老板的方式来表达。

发信息最常见的目前就是微信了，前提是你已经添加过老板的微信，并且准备好一段文字内容。

虽然这个动作看似很简单，但是还需要注意几个事项：

第一是发信息的时间有讲究，建议是中午或者晚上。

因为老板一般日常工作都非常忙碌，平时在会见客人或者开会，几乎没有空余的功夫来看员工发来的信息。而中午的时候或者晚上饭后，一般会有停下来休息的时候，也会还会翻阅下手机信息的习惯。

第二是发信息的内容不建议太长，这不像正式的书面报告，要突出核心意思，简洁明了。

有的人长篇大论说了一堆，老板可能都不会继续往下看。

三、在公司计划安排加薪的时机提出来

还有一个被动的方法就是等着公司每年计划安排加薪的.固定节点提出来。

这种计划加薪，未必是针对全体员工的，比如老板会考虑今年给哪些表现较好的员工涨涨工资。

那么这个节骨眼上，你以上述方式来提出申请是机会挺大的。

平时的时候提，老板可能不想为了一两个人而改变公司的惯例。但是到了该调薪的时间窗口，如果你的理由足够说服对方，很可能就会同意你的诉求。

当然，无论什么时机，你对公司的价值必然是决定性的因素。一个员工都没有贡献什么价值，哪怕时机抓得再好，也不会打动老板的心。

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一、私营企业往往容易谈工资

我们公司是一家规模不大的私营企业，几十个人的规模。这种规模的公司，老板本来就是一人独大。往往没有完整的薪资福利体系，就算是有薪资福利制度，真正能执行的情况也很少。大家的工资都是老板拍脑子说了算。掺杂很多人情化的因素。这种状态下，就给员工提涨薪留有很大空间，同时也给老板随意降低创造了条件。因为薪资没有制度和规范来约束，什么时候涨薪？达到什么标准涨薪？薪资涨幅多少？只能靠雇佣双方上嘴皮碰下嘴皮来谈了。

二、用结果说话

小王展示工作成绩时，直接用数字说话，比如带来多少销售额的涨幅、利润率可以提高多少、客户增加了多少等等。让老板直接见到数字化的结果，比说一些假大空的口号和斗志昂扬地表决心要强很多。

最好能够把投入产出比给老板分析清楚。让老板清楚地知道：他投入什么（比如你的工资）之后，能够获得什么结果（产生的销售额增长和利润增长）。

三、时机很重要

提涨工资的时机太重要了。你提涨工资的时候，一定是老板最需要你、最离不开你的时候。比如说公司要开始一个重要的`项目，你正是项目的负责人或者举足轻重的角色，缺了你项目就玩不转了，这时候正是老板最需要你的时候，这个节骨眼上提涨薪，很可能达成所愿。

当项已经结束了，该做的都做了，你的职责和使命也告一段落了，你向老板邀功请赏，老板多半会和你讨价还价，既然项目都完成了，还需要你做什么呢？

四、说话要有策略和技巧

你和老板提涨工资的时候，记得一定要自信满满、昂首挺胸、说话要有一定的气场，软硬兼施。你要让老板感觉：不是我恳求你给我涨工资，而是你应该给我涨工资。你不给我涨工资，我就另谋高就！

气场是一种只可意会、不可言传的东西。需要自己用心体会。不要把老板看作是高高在上的领导，可以把老板当作和你同等地位、平等谈判的合作伙伴。