上司青睐怎么样的下属

时间:2024-10-01 04:06:25
上司青睐怎么样的下属

上司青睐怎么样的下属,职场是成就自己的地方。只要有一技之长且全力以赴做好自己的事情,你就可能获得领导的青睐,下面我们一起来了解上司青睐怎么样的下属。

  上司青睐怎么样的下属1

1、乖巧听话誓言忠心耿耿的人

领导是权力的象征,领导都喜欢听话的员工,没有一个管理人员会招不听话、喜欢顶嘴的的员工,如果一个员工待在公司不听从领导的指示与安排,不认真完成工作,每天还在后面偷偷的说领导的坏话,那么这样的.人很快就会被炒鱿鱼。领导需要懂事听话的员工,这样比较好管理,整个公司才会正常的运转。

2、能够时刻维护领导权威的人

领导的权力一般是上级给的,但是大部分权力还是在工作环境中培养起来的,也是需要员工维护的,如果员工都不听从领导的`安排的话,那领导还要这些员工干什么,在工作中员工要积极配合领导的工作,帮领导树立权威,这样自己升职加薪的的几率也会变得更大,所以维护领导的权威也是非常重要的。

  

3、能时刻为领导利益考虑的人

公司的利益就是每个员工的利益,而领导更是把公司利益放在第一位的,所以要时常关心一下领导的`利益,领导一般很忙的,都没有时间考虑自己的利益。平时多为领导着想,主动为领导解决问题,就算是受到了领导的责骂,也不要有太多的抱怨,想一下这是不是自己的原因,领导能当上领导肯定是有一定的能力的,不会随便的冤枉一个人的。

4、擅长鞍前马后阿谀奉承的人

虽然领导口上说着不喜欢拍马屁的人,说那些办实事的人才更有用,但是有谁不喜欢听好话呢?偶尔对领导说一些好话会收到不错的效果。但是也不要太过夸张,整天跟在领导后面也会让领导觉得很烦的。

  上司青睐怎么样的下属2

1、忠诚且业绩好。

老王认为,员工忠诚不是为了迎合跪舔领导,而是默默地支持你的领导。别忘记了,有时候,跪舔的人都是高级黑。

这也是老王所说,很多时候,你业绩好,真的未必获得领导的信任和认可;如果你业绩不好,再加上不能合理地展示自己,再加上你没有表现出非常忠诚的行为,你的领导一定不会重用你,更不会给你很多资源和权力的倾斜。

2、能独揽一面。

很多时候,业绩好,说明你个人能力强,但未必能独揽一面。对职场人来说,想真正做到独揽一面,就必须先有很强的能力,业绩和领导力,并在实践中得到检验,这样才能证明你能独揽一面。

独揽一面一定体现在做事情的过程和结果上,而不是靠打嘴炮。对职场人来,领导最喜欢能独揽一面,让领导放心且忠诚的人。

  

3、有大局观、情商高,能替领导解决问题而非制造麻烦的'人。

职场上有一些人,不是解决问题,而是制造麻烦。对领导来说,最反感嘴上说得多,但做得少的人,更讨厌制造麻烦的`人,一旦被发现立马会被离职。

杭州一家互联网公司的员工栗女士,凡是见到领导,都向领导说自己做了什么事情,结果如何。领导听多了,就问了问其他人员该员工的行为是否和她说的一样。

通过领导私下了解,发现栗女士向领导说的业绩都有水分,甚至强拉其他同事的业绩作为自己的业绩。很多时候,领导对你的态度决定同事对你的态度。当同事们看到领导故意孤立栗女士时,其他人也开始纷纷效仿……就这样,栗女士离开了公司……

老王认为,职场上,除了情商高外,还要有大局观,尤其不能制造麻烦,不然,你一定是被处理的那一个。

  上司青睐怎么样的下属3

一、属于情感上的。如与领导有相同经历,或相似性格,相同兴趣爱好、相同特长的人。

这种相似性,更容易引起他们情感上的共鸣,引起特别关注,也更愿意接近你,仿佛看到了他当年的自己。

比如你的经历跟领导比较接近,如都是从农村出来的,刻苦学习,经过自己的打拼,才有了立足之地。

这样的经历,很容易得到领导的心理上的接近。

再如你与领导的`三观接近。如不折不挠,自律、自强等等。这也很容易与领导产生共鸣,得到领导的另眼相看。

性格也同样如此。比如:

领导杀伐果断,他肯定也喜欢做事雷厉风行的下属,肯定不喜欢犹犹豫豫,优柔寡断的下属。

而那些能说会道的领导,一般不会喜欢不善言辞的下属。

好大喜功,做事张扬的领导,喜欢的肯定是那些好表现,油嘴滑舌,拍马屁的下属。

一步一个脚印走上领导岗位的领导,喜欢脚踏实地的'员工。

志趣相投也一样。为什么很多下属为了升职加薪,明明不喜欢打乒乓球的,突然有一天却变得有事没事的都会去打几拍,开口闭口就说如何打乒乓球了,是因为他发现了他的领导有这个爱好。

  

有相同的爱好,也同样可以增加得到领导喜欢的机会。毕竟有共同语言嘛。

二、属于功利上的

拥护领导,维护领导的权威,与领导保持一致

谁都不可能喜欢一个成天跟你唱反调、成天与你作对的人。

维护领导权威更是如此。

记得以前有个同事,与老板是朋友关系。他进入公司的时候,刚好是公司开始发展壮大的关键时期。由于初创时候,大家比较随意,习惯了称老板叫老郑。平时在管理时,没有严肃性,制度形同虚设。大家都是嘻嘻哈哈的不当回事。

这个同事率先在公众场合,都称老板为郑总。在他的带动下,让上下级有了明显的界限,慢慢地形成了老板的威信。

当然也同事也深得老板的喜欢与信任。

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